...如何看待美团点评此次架构调整?(美团组织架构图?)

1、美团点评成立新零售和打车事业群，此次架构调整体现了公司对未来业务发展的战略规划。新零售和打车业务的独立成群，意味着美团将投入更多资源推动这两个领域的发展，同时也是对现有业务板块的优化和整合。 新零售和打车业务将成为美团点评未来增长的新动力。

2、这次职级调整，无疑是美团在适应快速变化的市场环境和业务需求，以及提升员工满意度和留任率上迈出的重要一步。它预示着美团更加注重业绩导向，将激励机制与员工个人贡献紧密相连，旨在构建一个更高效、灵活和包容的企业文化。这不仅对内部员工，也对整个行业提出了新的发展标杆。

3、PingWest品玩2月25日讯，根据界面报道，美团点评于2月22日（上周五）公布了新一轮人事调整，大众点评的交易量占整体交易量不到10％，此次调整就是为了弱化大众点评的交易功能，将其功能聚焦于搜索和查找功能。

4、当前，美团业务分为核心本地商业和新兴业务两大部分。然而，面对互联网巨头纷纷瞄准美团的本地生活核心业务，市场竞争愈发激烈。例如，抖音生活服务部门与字节跳动的商业化销售部门正在进行大规模的组织架构调整，员工间双向流动成为常态。

5、美团对此次职级调整的定性为：职级扁平化，职级晋升由小步快跑变为稳步迈进，鼓励同学立足业务发展需要进行能力提升，执行宽带薪酬、“四个一”的激励模式。

6、随后美团对业务架构进行了进一步整合，将原先的美团平台和大众点评平台进行了整合：▲推出出行业务后，美团的业务组织结构 2018年10月30日，公司在完成港交所上市后，按照 “Food+Platform”战略对组织架构进行了升级。此后两年间陆续进行了几次业务单元的优化，但基本组织框架在 2018 年调整后得到沿用。

2.生鲜电商全程冷链物流体系,需要建立哪些仓库?

1、冷链仓储 冷链仓储一般用于生鲜农产品类，通过仓库对商品与物品的储存与保管。是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。冷链传输 在一定温度下，通过对所需的传输机械设备、器具等的使用，达到对生鲜农产品的分类拣选、包装。

2、温控保温恒温冷库：这类冷库对储藏物品的温度和湿度有精确的要求，其中包括恒温恒湿冷库和气调冷库。气调冷库不仅能调节库内温度和湿度，还能控制氧气、二氧化碳等气体的含量，使库内农产品处于休眠状态，以保持其原有品质。气调保鲜就是通过这种方式达到保鲜效果。

3、仓储型 仓储作为冷链物流主要的基础设施，现阶段我国的冷链发展与一些发达国家仍有 一段差距。因为我国的冷库资源依然不充足，还存在着行业集中度较低的问题。分散运营的现状是的企业各自为政，无法形成规模效益来进行优化调度，以致整体行业的盈利水平都不算太高。

4、冷链物流的主要装备包括冷库或低温物流中心、生鲜食品加工中心（包括中央厨房）、冷藏运输车、超市陈列柜等。其中，冷库是最核心的设施，其投资占了整个冷链物流建设的大部分。制冷系统的投资也占据较大比重，目前国内主要使用氨系列或氟系列的冷媒，在较高温层还可采用二次冷媒，如冰水或乙二醇。

5、三是在贸易环节，鼓励冷鲜肉生产、流通企业对接农贸市场、连锁超市、社区生鲜店铺、生鲜电商等流通渠道，拓展直营零售网点，健全冷鲜肉生产、流通和配送体系的内容。以此提升冷鲜肉消费占比方面。未来，冷链物流企业可在已有业务基础上延伸产业链，做到全链条发展，对构建肉类冷链物流体系起到积极作用。

6、问题一：冷链快递是什么意思 冷链物流（Cold Chain Logistics） 泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。

生鲜配送业务流程

1、生鲜配送业务流程有订货、加工、存放、配货、交货。订货 这是配送中心运作周期的开始，收据。收据包括收据和检验收据。加工 它包括两个方面：一是成品加工。第二是初级产品的加工。存放 存放主要是为了确保销售需求，但要求是合理的库存。同时，必须注意确保商品的数量和质量不变。

2、生鲜配送公司运作流程有订单集货、分拣环节、配货环节、配装环节、配送运输、送达服务等。订单集货 将分散的或小批量的物品集中起来，这样为配送服务减少工作量。集货是配送的前提，集货的好处就是可以将客户的货物集中整理，进行一定规模上的集货。

3、生鲜超市配送流程是什么集货：将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输，配送的作业。生鲜超市集货是配送的准备工作台或基础工作，配送的优势之一，就是可以集中客户的进行一定规模的集货。分拣：将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。

4、采购完成后，再分别后仓库核货，和财务核单。（4）仓储 由于生鲜配送主要工作都在夜间进行，凌晨时分仓库陆续到货，分拣员立即开始分拣，难以做到对入库的食材都称重入库，并记录库存。所以，生鲜配送企业，绝大部分都没有真实的库存数据，主要依靠出库的数量来判断经营情况。

5、生鲜食品配送流程：（1）订货。是配送中心运作周期的开始。 配送 中心收到和汇总门店的订货单后，首先要确定 配送 货物的种类和数量，然后要查询 配送 中心现有库存中是否有所需的现货。

6、对于生鲜配送领域来说，它还有很多的关注点，像整个配送过程的效率性与准确性；成本核算和成本控制，生鲜新品项的开发部署与广告等等，都是目前的生鲜配送企业需要考虑和提高的关键点。